商业计划书-pg电子试玩

商业计划书

明确商业目标,制定商业策略,开启商业新征程

商业计划书常见类型

商业计划书用途

项目融资
项目路演
政府资金申请
企业并购
企业上市
商务合作
项目招商
企业战略规划

直击商业计划书9大痛点

如何写好一份吸引投资者的商业计划书?

商业计划书是指创业公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标,全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书不仅是风险投资的敲门砖,同时也是企业理清经营思路的载体,是经营者评估和调整公司状况的一个工具和蓝本。

一份完善的商业计划书主要涵盖项目的核心优势、核心团队、市场定位与分析、商业模式、营销策略、竞争战略、发展规划、财务分析、融资方案及盈利能力等模块。商业计划书的质量对融资成功与否至关重要。

华经商业计划书框架

我们会根据项目所处的行业,发展阶段、融资计划等相关信息对计划书框架做合理性调整

01.计划摘要

摘要是整个商业计划书内容的精华,是对商业计划书的高度概况;商业计划书是创投机构最早接触到的内容,从某种意义上来说,没有好的摘要,就没有获资的可能。

02.公司信息

主要介绍公司的基本情况,包括公司的历史、当前状况、战略发展和未来计划。

03.项目介绍

主要介绍公司产品的概念、性能及特性、产品市场竞争力、产品研发过程、发展新产品计划和成本分析、产品市场前景预测、产品研发团队和专利等内容。

04.行业与市场分析

行业分析主要介绍企业所归属领域的基本情况,以及公司在整个产业中的地位。市场分析主要介绍公司产品或服务的市场情况,包括目标市场基本情况、市场竞争地位、目标客户、行业发展趋势等。

05.生产与经营

主要包括厂址的选址与布局、生产工艺流程、产品保证、产品储运、产品质量检测等。

06.营销策略

以产品与服务的价值和市场调研为基础,制定产品类型、定价、促销、渠道等问题的营销战略和实施计划。

07.公司管理

主要介绍公司的组织架构、各部门的功能和职责范围、各部门的负责人及主要成员、外部支持专家、公司的报酬体系、公司的股东名单(包括股份份额、认股权、比例和特权)、公司的董事会成员、股权分配等。

08.财务分析

主要对未来5年公司营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

09.融资需求

主要介绍融资额度、融资期限、融资用途、保障措施、融资要求及股权计划等。

10.风险分析

主要说明本项目各种潜在风险,以及针对各类风险的规避措施。

11.资本退出

主要介绍资本退出方式、资本退出时间及投资回报率等情况,让投资者清晰的知道获利时间和可选方案。

12.附件

附件是商业计划书正文内容的有力补充和说明。包括财务报表、主要合同资料、信誉证明、图片资料、分支机构列表、市场调研结果、主要创业者履历、技术信息、宣传资料、相关获奖和专利证明等。

典型案例

华经优势

专业的撰写团队,多对一的量身定制服务,打造个性化定制服务。

01 数据优势

政府、行业协会等机构,以及自身调研统计构建涵盖近5000多个细分产业的数据库,并持续更新。

02 经验优势

13年行业经验积累,提供高价值行业及市场数据支撑,把握行业动态及政策要点。

03 团队优势

汇聚业内资深专家、知名学者以及具有多年从业经验的产业研究团队。

04 研究方法

采用定性调查、定量调查等相结合的调查方法,相关分析、方差分析、聚类分析等数据分析,swot、波士顿矩阵、波特五力、pdca循环、pest等研究模型。

服务流程

01
前期接洽

双方初步接洽、对项目情况及客户需求进行初步评估。

02
深入沟通

确定合作意向后,就项目的详细情况进行深入沟通,明确详细需求。

03
签订协议

确定商业计划书框架后,约定撰写要求、保密事项、服务费用、交付期限等内容,并签订协议。

04
项目启动

项目方支付预付款后,我司成立项目团队,进行资料核查、项目研究、编撰计划书;

05
持续沟通

推进过程中我司会与项目方保持沟通,持续交换意见,实现资料共享和互补。

06
提交初稿

在约定时间内提交初稿,项目方评估审核并提出补充修改意见。

07
修订定稿

根据项目方修改意见,对相关内容进行修订,验收通过后,我司安排印刷、寄送。

08
后续服务

项目团队会对项目进行追踪和回访,针对建设过程中出现的实际情况进行修订。

常见问题专家解答

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    什么是商业计划书?
    在线咨询
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    商业计划书主要包括哪些内容?
    在线咨询
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    为什么要请专业机构撰写商业计划书?
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    编撰商业计划书需要多长时间?
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    编写商业计划书需要哪些资料?
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    风投公司喜欢什么样的商业计划书?
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    商业计划书的编写有哪些误区?
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    如何判定商业计划书是否合格?
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